nexsus管理会計nexsus管理会計について
１．nexsus管理会計の目的と、それを達成する仕組み
nexsus管理会計の目的は、業績向上はもちろん、幹部育成、組織風土づくり、経営理念経営ビジョン作成と浸透と多岐に渡ります。
それらを達成するために、ネクサスでは①~④の取り組みをサポートすることにより、経営者の皆様の目標達成をお手伝いいたします。
（１）その① nexsus業務管理表づくり
経営目標が達成しないのは、経営目標を数値管理できないからです。
数値管理とは
・できるだけ細分化して自部門の業績をとらえます。
・計画と実績を比較してそのギャップをとらえます。
・利益を出すために必要な行動を指標化して、ＫＰＩをともに探します。
・管理会計は財務会計や税務会計と違い月次利益を毎月正しくとらえます。
そのため行動と業績が結び付きます。
■ネクサス業務管理表とは・・・？
下記の①~②の表を私たちは「ネクサス業務管理表」と呼んでいます。
ネクサス業務管理表により、利益の捉え方を定義します。
主体的に利益をとらえ業績をとらえることができるようになります。
①アメーバ式部門別収支表
②予実管理表
nexsus業務管理表にて、付加価値をとらえ、業績を見る意識が変わることを目的としています。
（２）その② 経営会議
（３）その③ 研修の実施
経営とは何か、会計とは何かをともに考え、理念を実現すること、利益をだすことを両立する経営を実現するための研修を行います
①トップマネジメント研修
•戦略策定
•SWOT分析
•トップマネジメントの役割を考える
•経営理念とビジョン
②トップ・スタッフ共通研修
•目標設定で意識と行動が変わる
•なぜ経営において会計が重要か
•アメーバ―経営とは
•経営理念の浸透ワーク
•効率的な会議の進め方
•社会福祉法人の存在理由
（４）その④ ビジョン・中期計画の策定
精密なシュミレーションを行い、中期経営計画を策定していきます。
２．nexsus管理会計実施の結果
トップが隅々までよく見える
組織全体がよく見える
経営課題が明確になる
幹部が自部門を知る
自己実現の場が生まれる
コミュニケーションの活性化
仲間と業績を達成する喜びが生まれる
意識が変わると生産性が上がる
意識が変わることが利益を生み出す
現場の知恵を集めると業績が変わる
意識が変われば業績が変わる
経営指標を共有し目標化すると業績が変わる
全員参加経営の実現
■業績改善・目標達成
■組織風土（連携とＰＤＣＡ）醸成
ぜひあなたも、nexsus管理会計を導入して、無理なく目標達成を手にしてみませんか？
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