歯科経営専修講座

［1講義　4時間］

平成30年10月12日（金） 13：00～17：00

［2講義　各3時間］

平成30年10月13日（土） 9：00～12：00

　　　　　　　　　　　　 13：00～16：00

対象者

個人正会員、個人正会員より紹介を受けた方

受講料

履修認定

4時間履修認定講義：各12,000円

3時間履修認定講義：各9,000円

※平成30年度の本部主催継続研修分となります。

受講確認

医業経営コンサルタント証票（会員カード）をご持参ください。

締切日

10月開催分　平成30年10月 2日（火）まで

定員

各講義25名（定員を越えた場合は、お断りすることがございますので、予めご了承ください。）

申込み方法

①  会員専用ページからのWeb申込、または「研修申込書」の必要事項をご記入の上、FAXでお送りください。

②  研修開催日の約1週間前に受講票をご登録先住所にお送りいたします。

③ 事前キャンセルのご連絡を頂いた場合のみ、受講料をご返金いたします。

日程

講義名　/　講師（敬称略）　/　講義概要　/　時間

１０月１２日（金）

○講義Ⅳ 「開業支援」　13：00～17：00 

①  新規開業支援　②承継の注意点　③経営改善/収益向上　④患者満足度アップ

株式会社MMP　代表取締役

　認定登録　医業経営コンサルタント　鈴木　竹仁

【概　要】

①(1)診療方針・理念を大切に、(2)開業立地、(3)開業スケジュール、(4)事業計画と資金調達について

(5)職員募集・面接チェックリスト

②(1)承継トラブルを防ぐためのポイント、(2)医療法人を活用した承継

③(1)レセプトデータ分析による経営改善への気付き、(2)医院の広告宣伝（アナログ・ネット）

　(3)定期予防の大切さ

④(1)患者さん定着率アップ、(2)CS向上・ES向上のための院内研修事例紹介

１０月１３日（土）

○講義Ⅴ　「歯科経営に関する生産性向上の戦略」　9：00～12：00 

①成果を考えた人事管理就業規則策定のポイント

(株)M&D医業経営研究所　代表取締役社長

認定登録　医業経営コンサルタント　木村　泰久

【概　要】

就業規則策定のポイントと、成果主義賞与制度、職能評価制度など賃金制度の仕組み、さらに人事評価制度の導入方法など、スタッフのモチベーションアップを図り、労働生産性を高めるための人事施策を分かりやすく解説する。

②  院長のリーダーシップと従業員のモチベーション向上に関する指導について

北海道医療大学　客員教授、医療法人ファミリー会　永山ファミリー歯科クリニック　名誉院長

認定登録　医業経営コンサルタント　永山　正人

【概　要】

医業経営コンサルタントとして、クライアント(clients)である院長にいかにして、リーダーシップを発揮して生産性向上に導くかについて、基礎としての理論を修得し、その実施法について学んでいただきたいと考えています。また、従業員のモチベーションには、内発的モチベーション、外発的モチベーションのあることを理解し、その実施の方法論、事例等についてお話をいたします。

○講義Ⅵ　「リスクマネジメント、事業承継」　13：00～16：00 

①  歯科医院における医療機器・設備概要について　②歯科医院におけるリスク対策について

認定登録　医業経営コンサルタント　清水　正路

【概　要】

①医療機器概要、保守点検、クラス分類、医薬品医療機器法、医療機器の安全性、中古医療機器の取扱いについて解説

② 消毒、滅菌、感染管理対策、放射線、防犯、医療事故について解説

③事業承継について

(株)ネクサスパートナーズ　代表取締役社長

認定登録　医業経営コンサルタント　角田  祥子

【概要】

歯科医院の経営環境の変化と事業承継の実態、親子承継成功のポイントと注意点、第三者承継成功のポイントと注意点、個人歯科医院の事業承継の手続きと注意点、医療法人の事業承継の手続きと注意点について解説